Psychologie: 90%
Bedrijfskundig inzicht: 90%
Team dynamiek & Persoonlijkheden: 100%
ANITA BOER
Hier op links; niet zo lang als Marian-gedreven-pragmatisch-effecient-doortastend-humor van de bovenste JA-Plank, AGILE & Lean en dan ook nog JA!
JA-Label 9,7.
Zie Anita's profiel op LinkedIn.
MARIAN ELLENS
MariJAn; lang-gedreven-verbindend, oprecht, impro-theater & creatief.
JA-Label: 9,7 (op een JA-schaal van 1 (NEE) tot 10 (JAAAA!)
Zie Marian's profiel op LinkedIn.
BRENDA NIEBORG
JA, staat bij BrenJA voor positiviteit, vrolijkheid, empathie, energie.
Om zo met passie haar JA-VIBE te laten stromen.
JA-Label 8,8 af en toe een nee is ook oké ;)
Zie Brenda‘s profiel op LinkedIn.
BARBARA OPPELAAR
(BARRIE & MARRIE)
Hier op rechts. En Marian op links (maar dan 16 jaar jonger).
In 2007 begonnen we samen met ZegeensJA.nu. Het was zo leuk tot we beiden ons meer op andere core-business richtten. Nu zijn we JA! vriendinnen voor het leven. En wie weet weer eens samen op het Podium op aanvraag...
Zie Barbara's profiel op LinkedIn.
Herkenbare uitdrukkingen misschien, one-liners die helaas vaak innovatie & creativiteit in de weg staan. Oordelen hierover zijn er ook overal ruim aanwezig.
ZegeensJA! is een NoClaim, NORisk programma.
Uiteraard schuren we soms tegen dingen aan, maar in alle workshops maken we jou en jouw Team de Ster.
En zetten we creatie-kracht weer aan; juist door je te laten spelen buiten je Comfort Zone.
Let op: we hebben het NIET over de Paniek zone (das net iets te ver buiten je Comfort). Onze trainers zijn een kei in het werken met dit soort speelvelden (en ook allen gecertificeerd).
STAP 4
Programma standaard of op maat (aangepaste KPI's) met aanvullend Coachings trajecten mogelijk. Zo houd je de JA! Mindset 'alive & kicking'. Ook na de Workshop.
STAP 2
Hoe willen we dat ontwikkelen; wat is de gewenste mindset van Team / organisatie.
STAP 3
Hoe gaan we dat meten; KPI's op verschillende manieren mogelijk, uiteraard in lijn met de doelstellingen.
STAP 1
We bespreken de status quo; hoe schatten we de Mindset van Team / organisatie.
Copyright © Alle rechten voorbehouden